稻盛和夫

周末在家窝着看了稻盛和夫的自传，我记得这本书是几年前进BGY下的BZL公司时，大BOSS要求每个入职员工要看的几本书之一，并且还要求在入职一周内写读后感。当时我只看了福特传，在大家都在网上找资料随意交差的环境下，我还是认认真真写了很长一段读后感。虽然也没有人会检查，但是我觉得这个事情更重要的是对自己的意义，而不是走个过场。我想杨老板的初衷是好的，是想让每一个员工知道自己的经营理念和做事的哲学，我相信他本人也是深受这几位企业家的影响，因此才有后来的世界500强以及一系列反馈社会所做的事情。

让我觉得比较感动的是稻盛和夫的“利他”哲学，我认为这是一个企业家最高级的素养。他经营企业几十年来，除了在极其困难的年代给员工停止了涨薪外（在恢复以后还补上了），其余时候对员工都基本无可挑剔；收购了一些公司，其中有几家是因为经营不下去了，员工可能要失业，于是接下烂摊子让其起死回生焕发第二春（其中包括即将倒闭的日航，他在80岁高龄出马仅用一年变扭亏为盈并创历史新高）；他设立国际奖项，资助了科学与艺术的发展，甚至还资助了中国长江流域文明发源的研究；成立了协会让企业家之间进行交流并传授经营经验；甚至还让互相对立了十几年的日本佛教与京都政府达成了和解……

从小小的一本书中只能窥探一二，我相信实际的过程比书中的描述要丰富千万倍。说实话我看完的第一个感受就是，日本有这样一个企业家，真是国家、民族的福气。第二个想法就是，我在细数，回看我们国家，符合这样条件的企业家有谁呢？如果单从纳税、解决就业、对员工福利上，其实能找出来一批；但是说到社会责任，以及对行业以及其他领域的贡献，基本上剩不下什么人了。京东的刘强东算一个，其余做游戏的，卖房子跑路的、卖矿泉水、卖假货的等等…我觉得都不算，虽然在这些领域上确实取得了不小的成就，但是对整个行业健康发展或者能够造福于民上，能说出来的没有多少。

当然，每个人有自己的想法，也不能道德绑架，说赚了钱一定要怎么样才行。只是如果这样的人多了，我们社会才能变得更好。雷军虽然做小米提供了性价比高的一些电器，但是他的做法：高价挖竞争对手，间接窃取对方已有的研发成果，然后在自己比较强的UI以及营销领域乏力迅速占领市场，虽然成功率很高，但确实对于行业来说，有些扼杀企业的创造力，小米汽车像素级的抄袭，对应他在采访中说的“没有一个细节是抄袭的”也是极尽讽刺意味。真正的创新，应该像稻盛和夫的京瓷在陶瓷领域的各种技术类突破，像iPhone的横空出世，像特斯拉汽车的敢为人先，像SpaceX一样的不疯魔不成活，不是一味地当一个穿新衣的缝合怪…

虽然近日中日关系在高市早苗的作妖下非常紧张，但是有些东西是不应该有国杰的。在此，向稻盛和夫先生致敬