三个合伙人

为什么对公司突然有了危机感，公司看起来业务在起来，产品也在有序地迭代。但是由一个半旁观者的角度来讲，我似乎看到了些问题。合伙做生意，合伙人是最关键的因素，然而几位合伙人现在的情况是这样：

	合伙人一	合伙人二	合伙人三
负责板块	业务	公司整体运营	产品/核心算法
优势	业务能力强	多年管理经验，懂企业，执行力强	资深专家，专业能力强
劣势	缺乏强大的资源背景；	情绪不稳定；没有乙方经验；事无巨细	对公司投入不够
风险	-	年纪大，可持续投入精力不够；脾气问题影响团队士气；甲方思维推动项目容易引起客户反感	同时在对外部客户输出，核心内容泄露风险

能当老板的个个都是人精，我相信他们不会看不到问题。但是看到了问题不解决，问题就会愈发明显。当扩散到团队其他人身上时，公司也就危险了。