SpaceX不管发射成功还是失败，它都赢了

推迟发射的SpaceX星舰今晚发射失败了，这个人类历史上最强的火箭获得了全世界的关注。我相信在此之前，大部分媒体都和往常一样，早早地准备好了两篇稿子：一篇是成功后歌颂“丰功伟绩”的，一篇是失败后的中立评价或者嘲笑的，后者取决于这个媒体本身的尿性。但是在我看来，无论成功与否，它都是人类历史上重要的里程碑。

相比之下回来看看国内的情况些有唏嘘，靠人口红利和互联网流量红利起来的“巨头”们，一旦起来以后就想着把别人的蛋糕也抢过来，而不是想办法把自己的蛋糕做大。比如某巨头流量大了，要做游戏，要做电商，要做短视频，要做云服务，要做共享单车，共享充电宝，要做外卖，要做支付……从战略上来说我相信他们决定是没有问题的，因为竞争的土壤就是如此，如果你没有，意味着你将会被别人掐着脖子。比如还是某巨头，把持住了信息发布的渠道公众号，你看看只要内容稍微不满意，就给你屏蔽了或者直接给你删了。这几年出现的某些地方的恶性事件，比如XX强拆了，比如XX贪污了，比如XX利用职权卖网友捐赠的物资了…一经转发，稍不注意就看不见了，美其名曰“违规”，违什么规，大家心知肚明。（这也是为什么我转移回github的原因，也是我看好未来Web3.0的原因，也是我相信facebook、twitter、youtube、google在可见的未来多年都不可能进入本土的原因）

移动互联网一来，一堆的人跑去创业做手机，新能源汽车政策一来，一堆不管做没做过的就扬言要去做汽车，甚至连原来造房子的，以PPT为梦想窒息的，都来掺一脚，有许多拿完融资找个代工厂贴牌领完补贴就赶紧宣布破产，反正自己给自己定的高工资，能捞的都捞了，公司怎么样完全不在乎（与15年做APP创业的许多“创业者”一个样）。这是这么多年来我看到的国内创业普遍的风气。当然，也有非常优秀又有理想的创业者我是比较欣赏的。比如头条、大疆、米哈游等公司的创始团队，硬是在这么凶险的环境中成长为该领域的佼佼者

靠着YH和ZF组队赚了大钱的地产公司们，房地产建筑行业这么多年几乎没有什么进步，现场管理依然粗放，信息化数字化程度极低，效率低浪费严重的问题没有改进，房子依然不结实，隔音依然差，公摊依然多，但是在地产企业的人却一个比一个养的肥，花起钱来一个比一个大方。用我同事以前在恒大的经历来说，他们领导去地方开会招待，对方茅台出来喝一口就知道年份不对，一定要多少年以前的年份才能入口。他们的老总出行，《赌神》电影看过吧，不用回头，双手一抬就有人接风衣，两指一夹就有人递雪茄点火，抽了一口把手往旁边一伸，就有人把雪茄接回去，下次伸手了继续点。整个企业从上至下皆是如此，连一个级别最低的新人，只要你有胆，就能捞一大笔钱，试问像这样的企业怎么可能长久。

做了一年多建筑数字化才发现，这条路比想象中要长，这里的困难比想象中要多，在最好的时候光花钱了，没有去做研发，这个行业没有进步，一旦行业不行了，没有红利了，马上饿殍满地。虽然老板居安思危且有雄心壮志，但是在这个特殊的土壤这个历史悠久的行业，要做成这个事情依然难度非常之大。作为其中的乐观一个小轮子，还是先打磨好自己，让这辆大车能顺利地前行1cm，也算是我们这些人能做的有限的贡献了吧。