我们所知道的不一定是对的
前段时间有看过关于腾讯张小龙谈产品的内容受益良多,对他最后那一句“我所说的都是错的”印象颇深。最近微博上看了一些消息,自己又听到感觉到一些 东西,觉得这句话虽然有些绝对,但是还是很有认同感。所以我说,我们所知道的不一定是对的。毕竟“不对”和“错”还是有一定区别的。
我们通常只是在用自己的思维、自己的眼界来思考事情,或者干脆不假思索一味地接受来自外界传播而来的东西。但是实际上也许这些东西对我们来说,确实 是正确的,但是对于其他人来说,也许我们所认为的真理、事实,在他们眼里完全是谬论。所以为什么说读万卷书不如行万里路呢,因为行万里路你能接触到交流道 各个阶层的人,可以清楚的知道各种人之间的区别。
也许你在这里大谈特谈微博微信营销,但是中国13亿人,有一半以上可能都不知道微博微信是什么。你们在这里讨论哪款手机什么配置、哪款APP可以约 炮怎么炒作怎么火,但是他们却只关心手机信号好不好,话费偏不便宜,wap快不快,有没有好的小游戏可以玩,待机时间长不长,有没有自带《月亮之上》铃 声……回到产品方面,我觉得目前做产品的确实应该跳出自己局限的思维圈,跟各个收入阶层的人都多了解一下“需求”,特别是针对于每一个产品的TA。
目前中国的大部分Android、iphone开发者都是在赔本赚吆喝的阶段,并不是他们的应用做的不好,而是感觉他们是在为自己做产品,自己觉得 “酷”“炫”的各种功能出来,一定能获得大量的用户。可通常是事与愿违,也许在业内,大家都说你做得好,可是这毕竟都是小众,各种论坛、各种榜上也许你光 鲜亮丽,但是通过你自己的数据来看就未必与表面上的一样了。借用《唐伯虎点秋香》里的一句台词“内心的苦痛下狼灾,下狼灾(谁人知,谁人知?)”。
中国目前缺乏创新,许多新兴的东西都是照搬国外。说实话这个东西感觉在以前就得看眼光,到现在真的得碰运气。人才是有很多,但是有的人才成功了,有 的人才却不成功,有很多的因素。百度凭借当年先入为主,现在国内搜索占掉绝大多部分数额,除了人才的因素以外,确实得看眼光,得抓得住机遇。同时业内的一 个经典段子也说,当年马化腾50W要拿去买房了,现在估计也没有如此壮大的腾讯帝国,也没有游戏与养猪并重的丁三石了。所以一味照抄成功率是微乎其微的。 这个时候就我觉得可以用DANG的思想来说了(澄清一下,我不是dangyuan),当年被灌输无数次的“建设有中国特色……”。中国确实是块神奇的土 地,你如果基因不符却又倔强清高,如google一样,纵有一身本领却无处施展。在业内虽然为人敬重,但是在业界以外的人来说,“有没有你,对我来说一点 儿也不重要”。同时对百度来说却是,“没有你,对我很重要”。google虽然悔不当初,但是要回到从前,恐怕已经很难了。
在做一个东西之前、或者copy外国某个产品之前,还是应该多想一想。外国人(主要指西方发达国家)比中国整体知识水平高,乐于接受新事物,喜欢新 奇、刺激、也喜欢“酷”,外国人开放、热情,很会high,也许也喜欢海滩扒,清朝扒。他们很关注数码产品,习惯于用手机上网。在中国也有许多这样的人, 但这些人毕竟都是小众,而对于外国来说这是大众。而且国内大多数人常年习惯于使用盗版XP、绿色版office、黑苹果、越狱版……习惯于下免费APP、 音乐、电子书,如果这些东西收费他们会突然觉得非常难以接受。正如一个有关于乞丐的段子一样:有一个人每天给门口的乞丐10块钱,年年如此,但是当他结婚 以后,每天就只给他5块钱,乞丐很生气问道:“以前你都给我10块,为什么现在只有5快?”他回答说:“因为我已经结婚了,不好意思”,乞丐伸手过去一个 耳光“你竟然把我的钱去给你老婆?”乞丐原来每天都有10块钱,他已经形成了一种意识、一种习惯,认为这就是理所当然的,但是退出这个视角来看,钱是这个 男人挣的,他没有义务、也没有法律规定他每天一定要给10块,给多给少全看自己意愿。为什么乞丐偏要说他错?有大半责任其实都在这个男人身上,因为是他给 乞丐培养了这么个习惯,而且是个舒服的习惯,只有利没有弊的习惯。“由俭入奢易,由奢入俭难”说的正是这个道理。中国的用户在监管机构的纵容下已经养成了 音乐免费、电子书免费、电影免费等等习惯,当你突然有一天跟他们说,这个要钱,很多人都会嗤之以鼻。这个事情对于双方来说好像都有道理,没有绝对的对错, 关键是习惯是一个比较可怕的东西,他难以改变。所以我一直认为,能改变人生活习惯的产品才是真正的好产品。
近年来比较火的Pinterest很快也有了翻版,美丽说、蘑菇街等等,我认为还是很有前途的,只不过有点生不逢时。第一,在美国他一家独大,而且 美国网购人群的比例也非常大,特别是年纪偏大的女性,从来不会OUT,紧跟潮流。反观国内,一二线城市以外的偏大龄妇女,很大一部分下班了也就看电视打 牌,不喜欢甚至不会上网,这样的比例相当的大。第二,国内的竞争比较激烈,你不烧钱打广告很难让许多人知道你,相比于“富二代”级别的公司,他们稍微花点 钱就能埋掉你。第三,基础设施,使用智能手机或者用电脑上网购物的人口比例较低,属于一个强势增长的阶段(强势增长也就意味着现在不多),wifi的普及 和速度也差强人意。第四,盈利模式的限制,比较受制于人,而且返点也比较低(这一条忽略,道听途说,不了解内情),使得他在成本较高的同时收益也低。但是 总的来看,随着时间推移,第一和第三条很快就会与国外接近,也许只需要短短几年时间。第二条得靠自己,第四条更要靠自己。网站都是内容为王,体验是核心竞 争力,相信会有那么几家到最后脱颖而出,瓜分市场从而趋近和谐,衷心希望他们能撑到最后。
最后再强调一下,我所说的不一定是对的,但是一定不都是错的。世上没有绝对的对错,但是多将心比心的想一想,从别人的眼光出发,也许会有不一样的收获。